정보기록ㆍ보안 특허연구회

21세기 들어 강조되고 있는 성장은 과거 시장 수요가 급증했던 1960~70년대의 성장과 차이가 있다. 과거의 성장은 규모의 경제가 우선되는 성장이었다. 규모의 경제를 달성함으로써 수익의 개선을 이룰 수 있었기 때문이다. 그러나 규모에 집착한 무분별한 확장은 많은 부작용을 낳았다. 1980년대 이후 경영의 초점은 규모의 확장보다는 수익성을 강화하기 위한 경영 효율 개선에 집중되었다. 각종 리스트럭쳐링(Restructuring) 기법들이 도입되었고, 구조조정을 통한 체질 개선이 중시되었다. 한국의 고성과 기업들의 사례는 미래를 위한 철저한 준비와 변신만이 지속적인 성장을 담보한다는 것을 잘 보여주고 있다. 지금까지 이들 기업들은 남들보다 철저히 역량 을 집중하여 새로운 성장축을 만들어왔지만, 그렇다고 앞으로도 계속 이러한 성장을 이룰 것이라고 장담할 수는 없다. 과거의 성공에 심취하여 새로운 성장을 위한 변혁을 하지 못한다면 결국 쇠락할 것이기 때문이다. 고성과 기업의 5가지 뛰어난 점 1.변화의 시점에서 적극적으로 변신했다 2.다수의 성장축을 만들었다 3.핵심 역량에 대한 과감한 투자가 있었다 4.외부 역량을 활용하는 데 주저하지 않았다 5.하나되는 조직 문화를 만들었다 출처: 특허청 지식관리시스템, 이보격